要深入了解腕表品牌，就必须理解以集团为中心的权力结构。让我们重新审视腕表行业的历史和技术演变，重点关注业内最大的腕表集团——斯沃琪集团。这必将开启前所未有的全新视野。
关于斯沃琪集团
斯沃琪集团是钟表行业最大的企业集团，旗下拥有 160 多个业务机构，包括 18 个手表品牌（其中 14 个在日本），并在 30 多个国家设有本地子公司。
凭借宝玑、宝珀等品牌以及领先的机芯毛坯制造商 ETA，该公司在制表业建立了领先的业务规模和不可动摇的地位。
让我们一起来看看斯沃琪集团是如何发展成为一家大型企业集团的，这段历史与瑞士制表业密不可分。
斯沃琪集团的历史
瑞士钟表业中中小企业之间的合作由来已久，1926 年，以 ETA 为中心的“Ébauches SA”企业集团成立。
1929 年的大萧条对瑞士制表业造成了严重影响，但该行业通过成立瑞士制表业协会 (SSIH) 和瑞士银行业联合会 (ASUAG) 得以幸存。SSIH 于 1930 年成立，由瑞士银行业协会和欧米茄组成；ASUAG 于 1931 年成立，由瑞士银行业联合会和浪琴表组成。
1969年12月25日，精工推出石英表，引发了所谓的“石英冲击”，震动了整个制表业。1983年，为了生存，精工表（SSIH）和精工表（ASUAG）合并。同年，另一家公司Ebauches SA旗下的ETA推出了“Swatch”腕表。
1986 年，SSIH、ASUAG、ETA（与 Ebauches SA 合并）和 1985 年独立运营的 Swatch 合并成立了 SMH 集团，该集团于 1998 年更名为 Swatch 集团。
群体特征及排名
其他在钟表行业占有较大份额的集团包括历峰集团和路威酩轩集团，但这些集团起源于珠宝和时装公司，并通过品牌战略和收购进入钟表行业。
相比之下，斯沃琪集团是一家植根于瑞士制表业传统的企业集团，更专注于腕表的制造和销售。腕表和珠宝品牌根据价格区间和消费群体被分为以下四个等级。
“尊贵奢华系列”包括六个品牌，其中包括瑞士奢华腕表的代名词欧米茄、瑞士制表业的巅峰之作宝玑、机械腕表的先驱宝珀，以及海瑞温斯顿、雅克德罗和格拉苏蒂原创。
“高端”品牌代表有浪琴和雷达，“中端”品牌包括天梭、美度和汉密尔顿，“基础款”品牌包括斯沃琪，这些都是独具特色的品牌。
其他主要制表集团
影响制表业的力量大致可以分为三类：多个“集团”、“不属于任何集团的独立公司”以及“独立制表师学院”（AHCI），即不隶属于任何公司而自行生产手表的制表师。
以下是一些最强大的方法。
历峰集团
历峰集团成立于 1988 年，是一家综合企业集团，在钟表行业市场份额排名第二，仅次于斯沃琪集团。
它还拥有卡地亚和伯爵等珠宝制造商，以及江诗丹顿、朗格和积家等品牌。
与斯沃琪集团的 ETA 机芯不同，历峰集团以其 Val Fleurier 机芯而闻名，通常被称为“历峰机芯”，该机芯被用于该集团旗下的一些沛纳海、万国表和万宝龙手表中。
LVMH集团
LVMH（酩悦轩尼诗路易威登集团）成立于 1987 年，是全球最大的时尚产业集团，旗下拥有 75 个品牌，涵盖服装、化妆品、葡萄酒等领域。
该公司于 1999 年收购了 Chaumet、Tag Heuer 和 Zenith，正式进军制表业，此后迅速发展成为继 Swatch 集团和 Richemont 之后的第三大集团。
该公司通过分别于 2008 年和 11 年收购宇舶表和宝格丽，加强了其手表和珠宝品牌实力。与在机械表领域实力雄厚的斯沃琪集团和历峰集团不同，该公司通过专注于智能手表来实现差异化。
独立公司
在独立公司中，销售额最大的公司是劳力士、化石、百达翡丽以及日本品牌西铁城和精工。
尽管劳力士以两个品牌运营，与帝舵并列，但其市场份额与斯沃琪集团和历峰集团不相上下。
Fossil 通过为 Diesel 和 Marc Jacobs 等时尚品牌量身定制智能手表来提升销量。
世界三大腕表品牌中，百达翡丽和爱彼是两家独立公司，尽管爱彼拥有机芯制造商爱彼 Renaud & Papi。
